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伟普企业文化核心价值观

富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法制、爱国、敬业、诚信、友善。
 

企业目标

江苏百强,伟普第一
 

企业口号

为打造中国一流企业而不懈努力。
 

伟普企业文化落脚点

《以人为本》

1、以人为本,就是用先进激情的思想与文化置换落后颓废的思想与文化。

2、以人为本,就是尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新。

3、以人为本,就是倡导和谐的人际关系。

4、以人为本,就是实行跳跃式的奖励和严厉的处罚。

5、以人为本,就是开展各种培训,培养一大批专才。

6、以人为本,就是要坚持严厉管理。

7、以人为本,在于广泛引进企业急需的大批技术人才。
 

伟普企业文化出发点

《求真务实、从严治厂 高效创新、勇攀高峰

1.“双拧双高”即拧出管理中的“水”拧出生产经营中的“水”,提高企业的效益,提高员工的收入。

2.执行力就是按质按量地完成自己的工作任务。

3.三个等于零:学习不考试等于零,制度不考核等于零,考核不扣钱等于零。

4.用企业“三心”换来员工“三心”——精心操作、安心工作、忠心伟普。

5.管理要相信制度,不能相信人。

6.迁就和照顾某些成功人士,就是对所有员工的不负责和不照顾。

7.转变一个人的功劳大于开除一个人功劳的1000倍。

8.激励是创新的源泉,惩罚是维持现状的手段。

9.接待出效益、出生产力。

10.培训要花很多的钱,不培训要花更多的钱。

11.卖产品,就是卖文化、卖习惯、卖信任。

12以客户为本,也要敢于说“不”。

13.让正气长存伟普,让公理永驻伟普。

14.无情的管理,有情的安排。
 

伟普企业文化内容

《思想之光,处处绽放》

1.统一思想必须先统一价值观。

2.管事必选管人,管人必先管思想。

3.经济止滑易,精神止滑难。

4.整合最关键是思想、人心、文化的整合。

5.领导严厉管理,使企业不断发展壮大,保证员工幸福安康的生活就是领导对员工好;

6.员工服从管理,遵章守纪,精心操作,勤奋工作就是员工对领导好。

7.文化要以效益为中心。

8.企业要从“硬实力”向“软实力”转变。

9.磨难是伟大企业的必经之路。

10.每个人进步1%,1万名员工就进步10000%,从重视少数骨干向重视全员性转变。

11.优越感是隐藏在人身上的“毒瘤”,是一个人发展的最大障碍。

12.不换思想就换人。

13.热气球只有充满热气才能腾飞,一个人只有充满热情才能成功。

14.激情应该是远大理想与严格务实的工作态度的结合。

15.精神文明工作就是要制造战斗力、凝聚力、团结和稳定。

16.弘扬主流文化,就是要把伟普的成功、伟普的前途、伟普的发展、伟普的希望讲给员工。

17.把工作当作游戏,而不是包袱。

18.个性产生创造力,共性产生融合力。

19.干部无功便是过。

20.小富即安、不思进取的思想是伟普发展的“绊脚石”。

21.职务不是一种权力,而是一种责任。

22.成功不仅是事业的成功,更是家庭的成功。

23.人脉即企业的命脉。

24.面对歪风邪气要像战马一样时刻保持高度警惕和昂扬斗志。

25.内部营销就是使员工与公司的价值观相一致,增强员工对企业的认同感、使命感、归宿感。

26.坐井观天等于坐以待毙。

27.真正的感恩是勇于承担责任,对社会付出,给他人幸福。

28.精神危机才是伟普真正的危机。

29.人心整合需要有爱心、智慧、有内部营销、有表现形式、有业绩和变化作支撑。

30.因为难,所以成功。

31.要用文化来带动培训,重“术”更要重“道”。

32.人与人之间98%的矛盾来自于误会。

33.企业是一颗生命之树,这棵生命之树的土壤是文化


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