伟普企业文化核心价值观

富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法制、爱国、敬业、诚信、友善。 

伟普企业文化落脚点

《以人为本》

1、以人为本，就是用先进激情的思想与文化置换落后颓废的思想与文化。

2、以人为本，就是尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新。

3、以人为本，就是倡导和谐的人际关系。

4、以人为本，就是实行跳跃式的奖励和严厉的处罚。

5、以人为本，就是开展各种培训，培养一大批专才。

6、以人为本，就是要坚持严厉管理。

7、以人为本，在于广泛引进企业急需的大批技术人才。
 

伟普企业文化出发点

《求真务实、从严治厂 高效创新、勇攀高峰》

1.“双拧双高”即拧出管理中的“水”拧出生产经营中的“水”，提高企业的效益，提高员工的收入。

2.执行力就是按质按量地完成自己的工作任务。

3.三个等于零：学习不考试等于零，制度不考核等于零，考核不扣钱等于零。

4.用企业“三心”换来员工“三心”——精心操作、安心工作、忠心伟普。

5.管理要相信制度，不能相信人。

6.迁就和照顾某些成功人士，就是对所有员工的不负责和不照顾。

7.转变一个人的功劳大于开除一个人功劳的1000倍。

8.激励是创新的源泉，惩罚是维持现状的手段。

9.接待出效益、出生产力。

10.培训要花很多的钱，不培训要花更多的钱。

11.卖产品，就是卖文化、卖习惯、卖信任。

12以客户为本，也要敢于说“不”。

13.让正气长存伟普，让公理永驻伟普。

14.无情的管理，有情的安排。

伟普企业文化内容

《思想之光，处处绽放》

1.统一思想必须先统一价值观。

2.管事必选管人，管人必先管思想。

3.经济止滑易，精神止滑难。

4.整合关键是思想、人心、文化的整合。

5.领导严厉管理，使企业不断发展壮大，保证员工幸福安康的生活就是领导对员工好；

6.员工服从管理，遵章守纪，精心操作，勤奋工作就是员工对领导好。

7.文化要以效益为中心。

8.企业要从“硬实力”向“软实力”转变。

9.磨难是伟大企业的必经之路。

10.每个人进步1%，1万名员工就进步10000%，从重视少数骨干向重视全员性转变。

11.优越感是隐藏在人身上的“毒瘤”，是一个人发展的障碍。

12.不换思想就换人。

13.热气球只有充满热气才能腾飞，一个人只有充满热情才能成功。

14.激情应该是远大理想与严格务实的工作态度的结合。

15.精神文明工作就是要制造战斗力、凝聚力、团结和稳定。

16.弘扬主流文化，就是要把伟普的成功、伟普的前途、伟普的发展、伟普的希望讲给员工。

17.把工作当作游戏，而不是包袱。

18.个性产生创造力，共性产生融合力。

19.干部无功便是过。

20.小富即安、不思进取的思想是伟普发展的“绊脚石”。

21.职务不是一种权力，而是一种责任。

22.成功不仅是事业的成功，更是家庭的成功。

23.人脉即企业的命脉。

24.面对歪风邪气要像战马一样时刻保持高度警惕和昂扬斗志。

25.内部营销就是使员工与公司的价值观相一致，增强员工对企业的认同感、使命感、归宿感。

26.坐井观天等于坐以待毙。

27.真正的感恩是勇于承担责任，对社会付出，给他人幸福。

28.精神危机才是伟普真正的危机。

29.人心整合需要有爱心、智慧、有内部营销、有表现形式、有业绩和变化作支撑。

30.因为难，所以成功。

31.要用文化来带动培训，重“术”更要重“道”。

32.人与人之间98%的矛盾来自于误会。

33.企业是一颗生命之树，这棵生命之树的土壤是文化